Este evento es un esfuerzo, por formar y forjar jefaturas eficientes, productivas y con un alto grado de responsabilidad, pero sin olvidar los principios filosóficos de la empresa.
A lo largo del evento se mostraran las diferentes situaciones en las que un jefe debe buscar soluciones que sean las más adecuadas. Lo anterior sin perder de vista la integridad, dignidad y respeto de la persona
coordinadores, gerentes, supervisores.
• Contara con los conocimientos teóricos y prácticos para un ejercicio de Jefatura eficiente con base a los principios filosóficos de la empresa. • Habrá compartido experiencias personales al presentar casos, además de observar conductas distintas de otros jefes; que permitirán que comprenda de una mejor forma el uso de las herramientas que proporcionan los módulos para el Ejercicio de la Jefatura. • Pondrá en práctica los conocimientos adquiridos en cada módulo y recibirá retroalimentación de su participación.
Modulo para el Ejercicio de la Jefatura
Este evento es un esfuerzo, por formar y forjar jefaturas eficientes, productivas y con un alto grado de responsabilidad, pero sin olvidar los principios filosóficos de la empresa.
A lo largo del evento se mostraran las diferentes situaciones en las que un jefe debe buscar soluciones que sean las más adecuadas. Lo anterior sin perder de vista la integridad, dignidad y respeto de la persona
Al finalizar los módulos, el participante:
• Contara con los conocimientos teóricos y prácticos para un ejercicio de Jefatura eficiente con base a los principios filosóficos de la empresa.
• Habrá compartido experiencias personales al presentar casos, además de observar conductas distintas de otros jefes; que permitirán que comprenda de una mejor forma el uso de las herramientas que proporcionan los módulos para el Ejercicio de la Jefatura.
• Pondrá en práctica los conocimientos adquiridos en cada módulo y recibirá retroalimentación de su participación.
Este evento está conformado de 14 módulos: Módulo 1: Principios básicos Módulo 2: Escuchar con comprensión Módulo 3: Atención a las inquietudes de los colaboradores Módulo 4: Superación de la resistencia al cambio Módulo 5: Fijando metas con los colaboradores Módulo 6: Verificando metas con los colaboradores Módulo 7: Ampliando metas con los colaboradores Módulo 8: Reconocimiento ¿Cómo darlo? Módulo 9: Corrección del comportamiento problema Módulo 10: Manejo de conflictos Módulo 11: Acciones disciplinarias Módulo 12: Terminación de la relación laboral Módulo 13: Coaching Módulo 14: Ejercicio de simulación para el ejercicio de la Jefatura.
De acuerdo con sus necesidades, pueden impartirse los catorce módulos o bien elegir los módulos que se consideren más adecuados para sus necesidades.