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Taller de Liderazgo

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Mas info del instituto

• Título

  Certificado

• Duración

  16 horas

• Precio

  3,500

• Modalidad

  presencial

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Descripción

Taller de Liderazgo


Beneficios:

Saber dirigir es un arte y resultado de la aplicación de un conjunto de técnicas.

Muchos gerentes encuentran un gran obstáculo para tener éxito en su falta de habilidad para dirigir y motivar a sus colaboradores, y sacar de ellos lo mejor.

Otro reto de los gerentes es saber cómo administrar tu tiempo y el de sus alternos.

Aquí encontrarán herramientas prácticas y concretas para adquirir ambas habilidades.


Objetivos:

- Identificarán los pasos clave y conocimientos y actitudes para saber asignar las tareas correctas al subordinado correcto y con el estilo correcto y saber cómo supervisarlas.

- Encontrarán que la buena dirección de su trabajo como gerentes, logrará los resultados deseados que motive a ambos y que es producto de varios procesos y del desarrollo de varias habilidades que debemos tener o adquirir.

- Identificar claramente los diferentes tipos de trabajo y de subordinados que tiene cada uno en su empresa.

- Analizar las diversas técnicas modernas para multiplicar el tiempo.

- Saber hacer planes específicos y con sistemas de medición para planear, organizar y controlar eficazmente su tiempo.

Contenido

1. La función ejecutiva y la función de dirigir
2. El proceso de delegación
3. Cómo lograr que la gente Pueda, Sepa y Quiera
4. Estableciendo Objetivos y Metas.
5. Estilos de Dirección y Supervisión.
6. Triduo clave: Resultados – Reconocimiento – Motivación.
7. Evaluación y reconocimientos
8. El proceso de dirigir y la mejora continua
9. ¿Qué es el tiempo?
10. ¿Cómo multiplicar nuestro tiempo y nuestros resultados?
11. Técnicas e instrumentos para multiplicar mi tiempo
12. Los errores mas comunes en el manejo del tiempo y actividades
13. ¿Qué nos hace perder el tiempo?
14. El proyecto personal de vida y el uso del tiempo

Dirigido a

Líderes de equipo Jefes Gerentes Supervisores

Detalle

  Taller de Liderazgo     Beneficios:   Saber dirigir es un arte y resultado de la aplicación de un conjunto de técnicas.   Muchos gerentes encuentran un gran obstáculo para tener éxito en su falta de habilidad para dirigir y motivar a sus colaboradores, y sacar de ellos lo mejor.   Otro reto de los gerentes es saber cómo administrar tu tiempo y el de sus alternos.   Aquí encontrarán herramientas prácticas y concretas para adquirir ambas habilidades.     Objetivos:   -          Identificarán los pasos clave y conocimientos y actitudes para saber asignar las tareas correctas al subordinado correcto y con el estilo correcto y saber cómo supervisarlas.   -          Encontrarán que la buena dirección de su trabajo como gerentes, logrará los  resultados deseados que motive a ambos y que es producto de varios procesos y del desarrollo de varias habilidades que debemos tener o adquirir.   -          Identificar claramente los diferentes tipos de trabajo y de subordinados que tiene cada uno en su empresa.   -          Analizar  las diversas técnicas modernas para multiplicar el tiempo.   -          Saber hacer planes específicos y con sistemas de medición para planear, organizar y controlar eficazmente su tiempo. Contenido   1.                 La función ejecutiva y la función de dirigir 2.                 El proceso de delegación 3.                 Cómo lograr que la gente Pueda, Sepa y Quiera 4.                 Estableciendo Objetivos y Metas. 5.                 Estilos de Dirección y Supervisión. 6.                 Triduo clave: Resultados – Reconocimiento – Motivación. 7.                 Evaluación y reconocimientos 8.                 El proceso de dirigir y la mejora continua 9.                 ¿Qué es el tiempo? 10.            ¿Cómo multiplicar nuestro tiempo y nuestros resultados? 11.            Técnicas e instrumentos para multiplicar mi tiempo 12.            Los errores mas comunes en el manejo del tiempo y actividades 13.            ¿Qué nos hace perder el tiempo? 14.            El proyecto personal de vida y el uso del tiempo