Actualmente, se requiere tanto en las empresas como en las familias, de la observación constante hacia nosotros mismos y hacia los demás desde el respeto y legitimación, del aprendizaje permanente, de la reflexión oportuna, de la efectiva coordinación de acciones y de un liderazgo que facilite la generación de espacios de confianza para asegurar la evolución de los seres humanos que las integran con la finalidad de desarrollar y aprovechar al máximo el potencial de cada persona para beneficio de todos.
Los participantes serán capaces de lograr una coducción y guía estratégica de las personas a su cargo por medio de técnicas y herramientas de coaching, logrando así potenciar y articular el logro de objetivos individuales, de grupo.
El personal ejecutivo: dirección, gerentes, subgerentes, jefes y todo aquel que tenga personal bajo su mando y a personas que deseen mejorar significativamente sus competencias para el coaching.
- Lograrán mayor eficacia como Líderes a través del coaching. - Mejor manejo en la solución de problemas con una excelente comunicación. - Lograrán mejores resultados con su personal ayudando a liberar su potencial. - Se incrementará su eficacia potenciando sus equipos de trabajo. - Tendrán un liderazgo más influyente e inspirador
Actualmente, se requiere tanto en las empresas como en las familias, de la observación constante hacia nosotros mismos y hacia los demás desde el respeto y legitimación, del aprendizaje permanente, de la reflexión oportuna, de la efectiva coordinación de acciones y de un liderazgo que facilite la generación de espacios de confianza para asegurar la evolución de los seres humanos que las integran con la finalidad de desarrollar y aprovechar al máximo el potencial de cada persona para beneficio de todos.
Los participantes serán capaces de lograr una coducción y guía estratégica de las personas a su cargo por medio de técnicas y herramientas de coaching, logrando así potenciar y articular el logro de objetivos individuales, de grupo.
DIRIGIDO A:
El personal ejecutivo: dirección, gerentes, subgerentes, jefes y todo aquel que tenga personal bajo su mando y a personas que deseen mejorar significativamente sus competencias para el coaching.
BENEFICIOS:
- Lograrán mayor eficacia como Líderes a través del coaching
- Mejor manejo en la solución de problemas con una excelente comunicación
- Lograrán mejores resultados con su personal ayudando a liberar su potencial
- Se incrementará su eficacia potenciando sus equipos de trabajo
- Tendrán un liderazgo más influyente e inspirador Contenido Temático: Definición y Fundamentos del Coaching
- Definiciones, qué es y qué no es: Experiencia de aprendizaje y transformación personal
- Nuevas formas de observarnos y observar el mundo
- Importancia y poder del lenguaje
- Lenguaje, corporalidad y emocionalidad
- Afirmaciones, declaraciones y juicios
- Las creencias y los bloqueos personales
- El proceso del coaching
- Creación de contexto (rapport y empatía)
- Declaración del quiebre o problema
- Indagación y articulación de quiebre
- Interpretación e intervención
- Las emociones y los sentimientos
- La inteligencia emocional
- Autoconocimiento y autocontrol
- Automotivación
- Identificación y manejo de las emociones de otros Comunicación, creencias y valores
- Comunicando ideas
- Comunicando Emociones
- Las creencias
- Retroalimentación Estrategias para guiar el éxito
- Visión y Objetivos
- Los Metamodelos
- Diseño de conversaciones
- Acciones que logran resultados: personas de éxito
METODOLOGÍA La metodología está integrada con técnicas didácticas que fomentan la reflexión, participación y compromiso en la definición de estrategias de cambio, así como el establecimiento de compromisos de aplicabilidad inmediata. Todo ello, favorece que el participante se convierta en agente de su propia formación y promotor del cambio.
El programa se sustenta en las siguientes metodologías: - Ejercicios de Autodiagnóstico - Dinámicas grupales - Grupos de discusión - Dramatizaciones - Estudio de casos prácticos - Ejercicios de planeación - Establecimiento de compromisos